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B
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DIRECTION, GESTION, ORGANISATION ET MANAGEMENT DES ETS DE SANTE - PARCOURS A LA CARTE
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B-PRO
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L'ORIENTATION CLIENT : CULTURE ET PROJETS
PARCOURS A LA CARTE
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B-PRO 1.100
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METHODOLOGIE DE PROJET ET CHANGEMENT
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1.100
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Méthodologie de base du projet
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1.200
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Le changement : approche méthodes outils
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1.300
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Garantir la « qualité » de conduite d'un projet : comment ?
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B-PRO 1.400
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ACCOMPAGNER L'ELABORATION ET LA MISE EN ŒUVRE D'UN PROJET
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1.400
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Accompagner l'élaboration et la mise en œuvre d'un projet
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1.401
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Etape 1 : Poser les fondements d'un projet d'entreprise - le bilan de l'existant
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1.402
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Etape 2 : Elaborer le projet d'entreprise : propositions, plan d'action, plan d'animation, plan de communication
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1.403
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Etape 3 : Conduire et piloter le projet d'entreprise - suivi du plan d'action et pilotage du changement
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1.404
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Construire le tableau de bord du projet : pourquoi ? comment ?
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1.405
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Elaborer un rapport d'activités
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B-PRO 1.500
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PROJET D'ETABLISSEMENT ET SOUS PROJETS
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1,500
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Le projet d'établissement : finalité et démarche méthodologique
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1.501
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Accompagner l'élaboration du projet médical
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1.502
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Accompagner l'élaboration du projet de soins
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1.503
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Accompagner l'élaboration du projet social
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1.504
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Accompagner l'élaboration du projet qualité
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1.508
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Etablir le diagnostic de fonctionnalité des locaux existants, et exprimer les besoins
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B-PRO 1.600
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ACCOMPAGNEMENT DU PROJET INDIVIDUEL
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1.601
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Faire le point …
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1.602
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Valoriser votre potentiel dans le cadre d'un projet nouveau
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1.603
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Mettre au point un projet de création d'activité nouvelle
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B-GOV
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MISE EN PLACE DES REFORMES
PARCOURS A LA CARTE
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B-GOV 2.000
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L'HOPITAL EN REFORMES : FORMATION ENTRAINEMENT
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2.000
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L'Hôpital en réforme : Formation entraînement
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2.001
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Les évolutions réglementaires, enjeux et organisation
Gouvernance et Tarification à l'activité
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2.002
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Quelle vision du futur ?
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2.003
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Repérer, comprendre et conduire le changement de l'hôpital en réformes
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B-GOV 2.100
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ACCOMPAGNER LA MISE EN PLACE DE LA REFORME
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2.100
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Accompagner la mise en place de la réforme
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2.101
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Optimiser la constitution des pôles
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2.102
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Accompagner l'élaboration du projet de pôle
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2.103
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Accompagner la mise en œuvre du projet de pôle
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2.104
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Faire le point de la mise en œuvre du projet de pôle
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B-GOV 2.200
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DEVELOPPER LES COMPETENCES ET OPTIMISER L'ACTION DES COORDONNATEURS DE POLES
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2.201
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Développer la cohésion des coordonnateurs de pôles
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2.202
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Eclairer le choix de projets d'activité par un « business plan »
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2.203
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Optimisez la formalisation des projets à présenter à une direction et / ou un organisme de tutelle
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B-GOV 2.300
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ACCOMPAGNER LA REORGANISATION
DES RESSOURCES HUMAINES
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2.301
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Préparer l'intégration dans une nouvelle structure
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2.302
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Accompagner la mise à jour de l'organigramme
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2.303
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Elaborer un référentiel d'activités et de compétences
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2.304
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Elaborer une fiche de poste
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2.305
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Définir un profil de poste : pourquoi ? comment ?
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2.306
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Optimiser et réguler la charge de travail
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2.307
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Travail hospitalier et bien-être
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2.308
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Formation amont à l'informatisation du temps de travail.
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B-ACC
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L'ACCREDITATION CERTIFICATION DES ETABLISSEMENTS DE SANTE
PARCOURS A LA CARTE
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B-ACC 3.100
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LE MANAGEMENT PAR LA QUALITE
ET LA GESTION DES RISQUES
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3.101
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Le management par les processus
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3.102
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La notion client externe interne et le management par objectifs
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3.103
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La gestion des risques
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3.104
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La gestion des risques professionnels - le document unique
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B-ACC 3.200
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LA QUALITE – METHODES - OUTILS
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3.201
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Les méthodes et les outils de la qualité
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3.202
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Résoudre une situation problématique
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3.203
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Les indicateurs de la qualité
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3.204
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La gestion et la maîtrise documentaire
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3.205
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Les fondamentaux de la qualité
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3.206
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Le système qualité
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B-ACC 3.300
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LA CERTIFICATION DES ETABLISSEMENTS DE SANTE
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3.301
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L'auto évaluation selon les référentiels HAS
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3.302
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Système qualité et amélioration continue de la qualité
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3.303
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La certification HAS (version 2)
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3.304
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Accompagnement de la procédure de certification
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3.305
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La qualité en EHPAD : Angélique
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B-ACC 3.400
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L'EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
DANS LE CADRE DE LA CERTIFICATION
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3.401
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Information sensibilisation aux EPP
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3.402
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Choix des méthodes d'évaluation et EPP
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3.403
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Accompagnement des EPP
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B-ACC 3.500
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DEVENIR REFERENT QUALITE
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3.501
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Structurer et optimiser la démarche qualité
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3.502
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Les outils du management au service du référent qualité
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3.503
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Clarifier le positionnement du référent qualité
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3.504
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Identifier les besoins en formation du référent qualité
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B - Direction, gestion, organisation et management des établissement de santé 
